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1 
Porto Murtinho 
Guia Lopes 
Nioaque 
Antonio João 
Fortalecendo o Municipalismo, 
Integrando os Municípios DIÁRIO REGIONAL 
Que o Povo seja 
Bem Informado 
ANO: XXIV N 1.762 TERÇA-FEIRA, 24 DE SETEMBRO DE 1.996 - FUNDADOR: IVALDO PEREIRA - R$ 1,00 
Mlo Dia da Árvore, Polícia Florestal 
di 
e 
• 
UI mudas aos Motoristas 
Em comemoração ao 
Dia da Árvore, que 
transcorreu no último dia 21 
de Setembro, o 
Destacamento PM Florestal 
de Bela Vista, comandado 
pelo Sargento Clademar 
José iovernigo, efetuou a 
distribuição de centenas de 
mudas de árvores nativas cm 
uma barreira montada cm 
frente à sede do 
Destacamento, na BR-060. 
A iniciativa, que 
contou com a participação 
de alunos da Escola 
Municipal Pedro Ajala, 
localizada no Bairro Água 
Doce, teve como objetivo 
Arroyo critica acordo com BNIDES 
e denuncia concorrência da Enersul 
c:::i 
: 
Alunos· fazem a entrega de mudas aos motoristas 
1 
7 
conscientizar a população 
contra os desmatamentos e 
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de 
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cJO 
Aro" 
se' 
ao mesmo tempo incentivar 
o repovoamento das matas 
nativas, que nos últimos anos 
Deputado Antonio Carlos Arroyo 
Na sessão do dia 18, o Deputado Antonio Carlos Arroyo, lider 
do PTB na Assembléia Legislativa. fez criticas ao Govemo do Estado 
e apresentou uma denúncia contra a ENERSUL sobre uma 
concorrência pública, publicada no Diário Oficial para locação de 
240 caros de passeio, sendo 24 veículos de alto luxo, equipados 
É A VEZ DO POVO: 
sai na frente apresentando 
propostas - 13 pontos 
debatidos com a população 
PORTO MURTINHO­ 
Em época de eleição muitas 
promessas são feitas, mas 
depois o povo sabe que nem 
sempre as coisas todas 
Prometidas são cumpridas. Pois 
quando chegar, então, mais 
peno do dia de votar é que se 
ouve de tudo, até mentiras e 
invenções que parecem loucura. 
Página - 04 
foto Dona Myrian, Lluca 
t alguns simpatizantcs) 
vêm sendo muito castigadas 
pelas queimadas e pela 
exploração ilegal de produtos 
florestais que ocorrem no 
Estado. Durante a distribuição 
com ar condicionado e CD. 
Ao ser aparteado pelo Deputado Waldemir 
Moka, Arroyo solicitou à Mesa que cópias do 
referido e<fital e dos modelos de contrato de locação 
fossem distribuídos à todos os Deputados para que 
o assunto possa ser novamente discutido. 
Em seu pronunciamento, o Parlamentar 
petebis ta questionou a ausência da bancada federal 
de Mato Grosso do Sul na reunião que discutiu o 
Orçamento da União para 97, real7ada em Cuiabá 
e fez um alerta sobre a pequena participação do 
MS na distnbuição das recursos federais, igualando­ 
se à Estados como o Acre e Rondônia. 
Arroyo também criticou o Governo do 
Estado em relação aos gastos com propagandas 
no rádio e na televisão, sobre o acordo firmado 
com o BNDES, prevendo a antecipação de R$ 85 
mlhões por conta da privatização da Enersuf. O 
Parlamentar defende que a propaganda é falsa 
porque leva a população a acreditar que todos os 
problemas de Mato Grosso do Sul estarão 
resolvidos a partir de agora e questiona os 
resultados negativos que poderão advir- deste 
acordo quando da efetiva renegociação de energia 
elétrica. 
e' 
:· • .. .. ~ .. 
.z7s- s;x i : '•• 
Policiais Florestal com os alunos que participaram da entrega das mudas 
das mudas de árvores, 
também foram entregues 
pelos alunos aos motoristas e 
transeuntes, centenas de 
folhetos informativos sobre a 
regulamentação da pesca e 
sobre as queimadas de campos 
e pastagens, que ocorrem 
todos os anos nesta época, em 
toda a nossa região. 
Vereadores de Jardim terão 
que devolver dinheiro 
Campo Grande/MS - Onze Vereadores de Jardim terão que 
devo! ver dinheiro aos cofres municipais, por terem individualmente 
recebido importâncias variáveis que totalizaram RS 11.057,88, a 
título de subsídios, no periodo de janeiro a dezembro de 1994. As 
restituições serão devidamente atualizadas. 
Além disso, o Presidente, à epoca, Francisco Alves, terá 
que restituir o valor de RS 388,53, também recebido a maior 
como verba de 	representação, na 
qualidade de r;:::======:::::;;:::;i Presidente. O 
Vereador José A Decisão é do Francisco Alves, 
terá que 	recolher também 
ao FUNCT Tribunal de uma multa 
equivalente a Contas do I80 Uferms (RS 
1.080,00), por 	ter concedido 
autorização a [! d l] 	despesa sem 
p r é v i o 	empenho e 
classificação incorreta de despesas. O 1 º Secretário da Mesa 
Diretora de Jardim, à época, Vereador Fernando Augusto Freitas, 
foi responsabilizado ainda pela devolução de RS 233,13, que 
lhe fora paga a mais a título de verba de gratificação. 
A relação dos Vereadores que receberam a maior, a título 
de subsídios e as respectivas quantias, são os seguintes: José 
Francisco Alves, R 1.660,71; Ivan Vitorio Braga, RS 777,09; 
Fernando Augusto Freitas, RS 951,41; Dalva S. Guedes Cafure, 
RS 310,81; José Carlos M.Rocha, R$ 848,40; Cireno Trelha 
Falcão, R$ 1.709,01: Renato Feraz, RS 1.144,79; IIson Martins 
Leite, RS 966,95; Dacir Barbosa de Deus, RS 872,44; Daminones 
Vasques Palhano, RS 943,63; Ramão Balbuena, RS 777,09; e 
Moacir Lopes, RS 89,10.( O Progresso) 
Sindiczto Rural de Caracol 
)rgansmo Representatlvo 
('os P:adutores o Proprietários 
Rurais de Caracol - MS 
AVISO DO REGISTRO 
DE CHAPA 
Em cumprimento ao 
disposto no Artigo 36, Parágrafo 
Primeiro do Estatuto Social, 
COMUNICO que foi registrada 
Chapa ÚNICA como concorrente a 
eleição a que se refere o Aviso 
publicado no dia 04 de setembro de 
1996, no Jornal Tribuna da 
Fronteira. 
DIRETORIA: 
EFETIVOS • Presidente: Wilson 
Ferreira leite; 1 Vice-: Moedr Godoy, 
2' fice. Paulo Pradela, Tesoureiro: 
Aral Rodrigues; Secretaria: Adernar 
Alves de Almeida Júnior 
SUPLENTES: Itamar Ferreira Fortes, 
Orestes Godoy e Geraldo Gonella 
CONSELHO FISCAL: Juvino Godoy, 
Enilberto Lino Garcia, Antonio Bley, 
Noelson Leite Laranjeira; Arno 
Lasekann e Jairo Godoy 
DELEGADOS REPRESENTArlTES: 
Eli Jorge Domingues, Décio 
Albuquerque Godoy, Jaime Costa e 
Ramão de Jesus Godoy. 
Outrossim, fica aberto o 
prazo de 7 (sete} dias para 
impugnação de candidaturas, a 
contar da publicação deste aviso. 
CARACOUMS., 23/Set/1996 
ARAL RODRIGUES Presidente 
. 
arcenacoma 
Comunidade 
Em Defesa de 
um homem 
de bem 
SENA 
apresenta 
Plano de 
Trabalho 
[M atérias na Página/03 
Pesquisa Confirma: Dácio será 
o novo Prefeito de Antonio João 
RETIFICAÇÃO: Na Edição Nº 1.760, da Tribuna da Fronteira, de 20 de Setembro do 
corrente ano, houve CITO na matéria publicada na Página-08, com o título acima. Por um descuido 
na datilografia, no segundo parágrafo, onde se lê: "Na Pesquisa Estimulada a vantagem é 
esmagadora, sem qualquer chance para o segundo colocado. Dácio Queiroz é preferido por 
52% dos eleitores de Antonio João, enquanto José Elói obteve apenas 52% das intenções de , 
voto ..."o correto é: "Na Pesquisa Estimulada a vantagem é esmagadora, sem qualquer 
chance para o segundo colocado. Dicio Queiroz é preferido por 52% d os eleitores de I 
Antonio João, enquanto José Elói obteve apenas 29% (vinte e nove porcento) dás intenções 
de voto..." Pedimos desculpas aos nossos leitores pela falha, 
•

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Drogaria 
SANTO ANTONIO 
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ílSIOTERAPEUTA • ~REFITO 13081-F 
'Atendímento F/s/otcr4plco nos seguintes 4rces: Traumato- 
0rtopodlo, Nouroloala, Roumetologla, Problemas Respiratórios, 
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'cr(067) 251-1736 - JARDIM/MS 
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( RUA 14 DE MAI0,470 • CENTRO ) 
a (067) 251-1012 251-2424 
JARDIM/MS 
vera Alba Peíxoto Martínez 
{OAB/J1 3.8-12) 
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Ru! Cân ido Garcia de Souza,775-ts ~5-1322 RES. AV. CEL. CAMISÃO • 251-1039 if (067) 251-2412_- JARDIM/MS 
8es. 435-1279 - ANTOMI 50A0IMIS . . 	r, :JARDIM - MS 
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Tribuna. da Fronteira[ @en@ineno 2ã nonas 
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Diário Regional " Rua nfcnio [faria Coelho, Sjj° 
ir (067) 251-2625 m Jardim 
Av. Duque de Caxias, 
Fundado cm 20 de Fevereiro de 1972 
Fundador: Ivaldo Pereira 
Diretor Editor: lvaldo Pereira 
Diretora-Administrativa: Maria Estela Velásquez Pcreil'll 
Redator. Ubaldino Rodrigues 	. . 
Reportagens: João Carlos Velásquez, Kencr Lopes Leite (Caracol), André Avalos 
(Jardim): Toninho Ruiz e 'clson Feres Júnior (Port~ fortmho) e 
Victor Hugo Velásquez Pcrcil'll (Campo Grande) 
'ro priedade da Gráfica e Editora Apa - CGC-MF 03.201.266/0001-90 
Administração, Redação, Gráfica, Circulação e Departamento Comercial: 
Avenida Tribuna da Fronteira,564- ff (067) 439-1410- FAX (067) 439-1544 
Caixa Postal 23- CEP: 79.260-000 - Bela Vista - Mato Grosso do Sul 
JARDIM: Rua 14 de Maio. 342- '2251-1669 (Sede Própria) 
r·oRTO MURTINHO: Ru~ Cel. Ponce S/Nº - E287-1239 (Sede Própria) 
BONITO: Rua Monte Castelo, S/Nº (Sede Própria) • 
CARACOL: Avenida Brasil S/N" (Sede Própria) 
ANTONIO JOÃO: Ru·a Bela Vista, S/Nº 
FILIADO : ABRAJORI • ADJORI 
Representante São Paulo/Rio de Janeiro/Brasília: Tábula Veículos de Comunicação 
. ASSINATURAS: 
EXEMPLAR· ».5-1,00 . ASSINATURA TRIMESTRAL: RS-40,00 
ASSINATURA SEMESTRAL: ......RS - 80,00 ASSINATURA ANUAL: RS-120,00 
Os a,rtigos assinados não rdletcm necessariamente a opinião do Jornal. Originais 
enviados à Redação não ser-lo devolvidos. 
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Rua Clodoiniro Vargas, n° 5 
1@(067) 251-2145 -Guia Lopes da Laguna] 
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! Farmácias-d.e Plantão - Setembro/1996 
-! 
07/08- DROGARIA SÃO MATEUS Sra Adalgisa 
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14/15 - DROCARIA_DROCASSUL sr. Penha 
l21/22 • FARMÁCIA MODERNA Dr. Suliman 
28/29· - DROCARIA-DROCANOSSA Sr. Jair 
OBS: As Farmácias que não estiverem de plantão deverão permanecer 
fechadas e as solicitações eventuais só poderão ser atendidas se constar na 
, receita a inf orrnação de que a de ptantão não dispõe de medicação citada. 
Dr. JOSÉ DE RIBAMA CRUZ E SILVA- Sec. Mun. de Saúde de Bela Vista

M 
JORNAL TRIBUNA DA FRONTEIRA DIÁRIO REGIONAL 24DE SETEMBRO DE 1.99 
FALANDO A VERDADE 
PAGINA • 03 
- li 
O Prefeito e a Parceria com a Comunidade 
• It 
-- 
- 
1. 
' 
1 
Quando escrevemos os nossos 
artigos, Editoriais e Comentários, não o 
fazemos apenas para Bela Vista. O Jornal 
é um DIÁRIO REGIONAL, defendemos 
os interesses do Sudoeste, temos raízes 
fincadas em Caracol, Antonio João, 
Jardim, Guia Lopes, Bonito e Porto 
Murtinho, na maioria das cidades com 
sedes próprias. 
No caso específico de Bela Vista, a 
situação é peculiar, a cidade cresceu, 
aumentou a população mas diminuiu o 
número de ofertas e empregos e 
empresas, pejorativamente alguns 
moradores falam que a cidade é a do "já 
teve". Já teve isto e aquilo, e acabou. 
Fechou. 
Até hoje NINGUÉM se preocupou 
com a situação dos empresários, dos 
comerciantes, alguns abnegados 
integrantes da Associação Comercial 
lutam, com todas as forças, para unir, 
sensibilizar, navegam, navegadores 
teimosos e corajosos, em busca do porto 
seguro num mar revolto, de 
incompreensão e injustiças. 
Só se lembram deles, comerciantes, 
os que mais geram empregos, quando se 
trata de campanhas ... para aumentar 
impostos e arrecadação. 
Tudo isto o que ocorre hoje em Bela/ 
Vista, a quebradeira de pecuaristas, a 
pressão dos Bancos para receber créditos 
distribuídos sem critério e a juros 
assassinos, o fechamento de lojas, de 
empresas, foi preconizado pelo amigo e 
consultor ELIAS BARBOSA, há mais de 
cinco anos. 
Reclamam os consumidores de que 
os preços em Bela Vista são "altos" 
comparados com os preços cobrados 
pelo comércio de Campo Grande, Ponta 
Porã e até de Jardim. Reclamam de tudo, 
dos preços, da qualidade e até do 
atendimento. 
Quando se é para comprar fiado, na 
base de depois eu pago, compram em 
Bela Vista, quando se é para comprar à 
vista, no dinheiro mesmo, compra-se na 
capital, Ponta Porã ou Jardim. 
E, ainda, lutamos com armas 
desiguais com o comércio de Bella Vista 
(Paraguai). Nós, com armas brancas, 
eles, com modernos canhões de raio 
laser. Só sobrevivemos com muita garra. 
Apesar desse quadro, NÓS 
confiamos em Bela Vista, no seu 
potencial, como confiamos e 
acreditamos em todas as cidades do 
Sudoeste e Fronteira. 
EM DEFESA DE UM 
t 
HOMEM DE BEM 
produtores rurais, empresários, 
comerciantes, todos, devem ser 
PARCEIROS da Administração, caberá 
ao Prefeito saber OUVIR, aceitar 
sugestões, dialogar com todas as classes, 
ficou provado que o modelo "eu sozinho" 
não funciona, em aqui, nem em Barreiro 
do Iguape. Quanto as nossas colocações 
anteriores, de que é hora de Bela Vista 
eleger um Prefeito que não seja 
pecuarista, lembrando que não temos 
nada contra a classe, mas o momento 
exige um Prefeito com visão comercial, 
empresarial, alguém acostumado a 
GERENCIAR. 
Não, não mudamos, continuamos 
com a mesma postura e linha, Garibaldi, 
antes de ser produtor rural é 
BANCÁRIO, e 30 anos de Banco do 
Brasil, é uma escola de respeito, pois as 
melhores cabeças desse País, na área 
econômica surgiram e cresceram no BB. 
A experiência de Garibaldi, equilibrio, 
maturidade, serão fatores importantes 
para obter credibilidade (da 
Administração) e com ela a PARCERIA. 
Se acontecer essa PARCERIA - 
Prefeitura - Iniciativa Privada, o 
despertar de Bela Vista será uma 
realidade, e não um sonho. (PP) 
Manifestamos nossa admiração e apoio irrestrito ao profissional Manoel 
Pinto Secretário Executivo da Diretoria do Banco do Brasil, que tem sido, nas 
últimas semanas, alvo de acusações inconsistentes por parte de pessoas cujos 
interesses foram contrariados pela sua postura ética de defesa da Instituição 
em que trabalha há mais de duas décadas, bem como do desenvolvimento 
econômico da Região Centro-Oeste. 
Nossa admiração se fundamenta no seu caráter de um homem de bem e 
de ação, trabalhador incansável, que deixou, por onde andou, sempre 
desfraldando a bandeira do Banco do Brasil, uma folha de serviços admirável, 
como demonstram suas atuações à frente da Superintendência no Mato Grosso 
do Sul e no Distrito Federal. Em ambas unidades da Federação - integrantes do 
Centro-Oeste - Manoel Pinto colocou o banco a serviço das atividades 
produtivas, quando foi possível alavancar investimentos que incrementaram o 
desenvolvimento regional, materializado em projetos palpáveis à disposição 
de quem queira comprovar o seu real conteúdo progressista. 
Nosso apoio a esse homem de bem, porque é de profissinal dessa natureza 
que o sistema financeiro nacional mais necessita neste instante, com visão 
larga dos problemas nacionais, regionais e locais, para vencer o maior desafio 
que o Brasil enfrenta neste final de século - a escalada do desemprego 
indiscutivelmente, todos os projetos financiados pelo Banco do Brasil sob a 
gestão de Manoel Pinto como Superintendente, seja no Mato Grosso do Sul, 
seja no Distrito Federal, resultaram em geração de emprego e renda, cujos 
benefícios são de toda a população graças ao aumento da riqueza regional. 
Responsáveis por entidades que têm como objetivo maior o 
desenvolvimento de nossa região, com concomitante elevação da renda e justiça 
social, reiteramos a necessidade de apoiar e fortalecer homens da têmpera e da 
estirpe de Manoel Pinto que, ao longo sua vida profissional, vem demonstrando, 
antes de tudo, o permanente comprometimento ccim o bem-estar da comunidade 
Federação das Indústrias do 
Mato Grosso do Sul- FIEMS 
Federação das Indústrias do 
Distrito Federal - FIBRA 
Sindicato Nacional das Sindicato Rural do DF 
Entidades Particulares de 
Ensino - Sinepe Associação dos Criadores do 
Planalto • ACP 
Cimara dos Dirigentes 
Federação do comércio d ogistas - CDL 
Distrito Federal - Fecomércio 	• 
Associação das Dirigentes de Associação Comercial e Industrial 
] 	Empresas do Mercado de Taguatinga - Acit 
Federa;ião das Asociações 1+biliário da DF - ADEMI 
Comerciais e Industriais do DF 
Sindivarejista 
Depois dos ajustes (ou apertos), 
provocados pelo Plano Real, ainda 
estamos na fase de estabilização, estamos 
em condições de crescer, pés no chão e 
muita fé. 
A verdade é que Bela Vista precisa 
de uma profunda autocrítica, a 
comunidade como um todo, teremos a 
oportunidade de iniciar um grande ciclo 
de mudanças nessas eleições, vamos 
eleger o.Prefeito e 11 Vereadores. 
Tudo indica, segundo as pesquisas, 
que GARIBALDI DA ROSA NETO será 
o Prefeito de nossa cidade. 
Lembrando palavras de um amigo 
"a hora e a vez é do Garibaldi, vamos 
dar uma chance a ele, é um homem 
honesto e bem intencionado". 
Ninguém pode esperar milagres, 
não há um passe de mágica que possa 
transformar Bela Vista da noite para o 
dia. A missão de Garibaldi, se eleito, será 
árdua, espinhosa, caberá à ele preparar 
o terreno para o próximo Prefeito. A 
mudança do modelo exigirá de toda a 
comunidade muitos esforços e 
sacrificios, sem falar na pressão, o povo 
quer RETORNO. 
Ficará mais fácil, a caminhada será 
mais suave, se o Prefeito eleito 
administrar no sistema de PARCERIA, 
• Sena apresenta plano de trabalho 
TURISMO 
·Criar o Balneário Municipal Lago Azul; 
• Promover cursos sobre turismo; 
• Divulgação a nível nacional do potencial 
turistico do Município; 
• Incentivo às artes regionais; 
• Estabelecer um calendário de eventos no 
Município; 
MEIO AMBIENTE 
• Estabelecer um programa municipal de 
educação ambiental; 
• Fomentar a utilização e conhecimento das 
riquezas naturais pelos moradores da cidade; 
• Incentivar a instalação de um parque 
florestal 
• CULTURA, ESPORTE E LAZER 
• Promover periodicamente atividades 
esportivas; 
• Realizar provas de competição náutica; 
• Promover passeios dos alunos das Escolas 
Públicas aos poats de destaque naturais do 
Município; 
• Promover periodicamente apresentações 
culturais na Praça Municipal; 
• Criar parques recreativos sociais; 
• Criar o Museu Municipal; 
• Criar a Casa da Cultura 
ECONÓMICO E FINANCEIRO 
• Buscar financiamento junto ao BIRD, para 
implantação de infra-estrutura e programas 
de educação ambiental; 
• Elaboração de Projetos e viabilidade 
econômica, para fomentar a indústria do 
turismo; 
• Criação de estrutura municipal de apoio 
ao pequeno produtor; 
• Nas obras contratadas pela Prefeitura 
priorizar a utilização de mão-de-obra 
local; 
DESEMPREGO 
• As ações e metas propostas, por si só, 
resultarão em redução dos níveis de 
desemprego e na melhoria da qualidade 
de vida 
SAÚDE 
• Construção de Centros de Saúde e Postos 
de atendimento Médico e Odontológico na 
área urbana e rural 
EDUCAÇÃO 
• Ampliação da oferta de Merenda 
Escolar com enriquecimento nutricional; 
• Ampla campanha de combate ao 
analfabetismo 
SOCIAL 
• Construção de Creches Comunitárias; 
• Instituição de Programa da Mãe 
Crecheira; 
• Incentivar a criação da Casa de 
Assistência à criança 
INDÚSTRIA E COMÉRCIO 
• Fomentar as parcerias entre os 
segmentos produtivos 
PARA QUE O TURISMO 
SEJA REALIDADE EM 
BELA VISTA, VOTE EM 
QUEM JÁ ESTÁ 
TRABALHANDO PARA QUE 
ESTE SONHO SE REALIZE

JORNAL TRIBUNA DA FRONTEIRA- D IÁRIO REGIONAL 24 D E SETEMBRO DE 1996 
É A VEZ DO POVO sai na frente apresentando 
propostas 13 pontos debatidos com a população 
Em época de clciçfio muitas promessas são feitas, mas de Dona Myrian e Luluca. Para isso, será desenvolvida Dona Myrian e Luluca estimularão a produção de 
depois o povo sabe que nem sempre as coisas todas prometidas uma política especial de geração de empregos com alimentos em nossa cidade, apoiando e valorizando o pequeno 
silo cumpridas. Pois quando chegar, então, mais perto do dia de incentivo para a instalação de empresas e fábricas e com e médio produtor e a produçlo familiar. 
votar é que se ouve de tudo, até mentiras e invenções que parecem reativação do porto. 	Para facilitar o escoamento da produção, as estradas 
loucura. 	Dona Myrian e Lululca viabilizarão o apoio às vicinais serão encascalhadas, gerando mais empregos, além de 
Por isso é muito importante que o povo saiba que Dona pequenas e médias empresas, de acordo com a vocação do receberem manutenção constante. 
Myrian e Luluca foram os primeiros a mostrar suas propostas, Município, estimulando a produção familiar que gera renda O Mercado produtor poderá ser um ponto de 
sem medo de serem copiados. E que Dona Myrian e Luluca própria. 	comercialização de alimentos, recebendo as melhorias 
têm apresentado suas propostas em todas as atividades de Integrando diversos setores da economia, Porto necessárias como segurança e reforma. 
campanha coligação É A VEZ DO POVO, demonstrando que a Murtinho voltará a crescer, com a prefeitura propiciando a Dona Myrian e Luluca querem que as crianças de Porto 
preocupação maior é única é com a população e com o Município. formação de parcerias com a iniciativa privada para o Murtinho possam se alimentar bem, por isso a proposta é 
Isso é compromisso, compromisso que Dona Myrian e Luluca desenvolvimento do Município. 	comprar dos pequenos produtores os alimentos da merenda 
assumiram com a população desde o inicio da campanha. 	escolar. Para acabar com a fome é preciso investir e Dona Myrian 
Prova disso também são os Com feios Interativos, bastante * 5 . Meio Ambiente e Turismo... e taluca indo alimentar a cidadania para todos. 
diferentes porque o microfone vai para o publico para que as 
pessoas possam fazer perguntas para Dona Myrian. 
PAGINA - 24 
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~~ (ili) ~ I 
, GAL33L5@ gG@ 
* 1 - Cultura, esporte e lazer ... 
Patrimônio de felicidade. 
Resgatando a história de nosso Municipio através do apoio 
às festas tradicionalmente populares, Dona Myrian e Luluca 
vão promover a valorização das expressões regionais, e 
espalhando Cultura e Arte por Porto Murtinho 
Integrando a Educação à estruturação de uma política de 
desenvolvimento do esporte amador, os jovens de Porto Murtinho 
terão acesso à pratica de atividades saudáveis. 
Adequando atividades de lazer às faixas etárias, a 
população de Porto Murtinho podera optar, pois Dona Myrian 
e Luluca reestabelecerão o orgulho de ser murtinhense. 
2-Educação... 
Base para a construção de cidadania. 
A prioridade de Dona Myrian e Luluca é nenhuma criança 
fora da esola. E mais, ensino público gratuto e de qualidade, 
com participação dos alunos, pais, funcionários e professores 
das escolas. a 
É fundamental a alfabetização de adultos e cursos extra 
curriculares para os jovens. Com Dona Myrian e Luluca na 
Prefeitura, Porto Murtinho terá política de administração para 
valorizar professores e suprir carências de reciclagem e 
atualização. 
* 3 - Funcionalismo ... 
Dignidade para quem 
trabalha pela cidade 
Dona Myrian e Luluca sabem que é importante salários 
em dia e implantarão uma polltica de administração que respeite 
o sen dr ±rconheça as entidades de classe. 
eira como servidor público municipal é a condição 
para u , bom atendimento da população. 
Só Dona Myrian e Luluca podem oferecer ao servidor 
municipal um debate sério sobre participação na administração, 
garantindo cursos e treinamentos para os funcionáros. Com Dona 
Myria,1 e Luluca na Prefeitura, Porto Murtinho será 
:!ministrado com honestidade e transparência, para que cada 
servidor exerça sua função com dignidade e respeito à população. 
4- Geração de 
emprego e renda ... 
Porto Murtinho volta a crescer. 
A retomada do desenvolvimento é a meta principal 
Gerando empregos e 
respeitando a natureza 
A proteção aos recursos naturais, aliada à vocação do 
Municlpio, vai atrair mais turistas. Porto Murtinho com melhores 
estruturas, implementando o Ecoturismo e gerando empregos e 
renda para o Município, com essa mentalidade Dona Myrian e 
Luluca conseguirão aumentar a arrecadação. 
Porto Murtinho abrindo divisas para o Estado, nosso 
Município será a capital do Ezoturismo no Mercosul. 
* 6 - Moradia o Habitação ... 
Cooperação para o bem viver. 
Dona Myrian e Luluca vão empreender todos os esforços 
para formar as parcerias nect ssárias para a construção de casas 
populares. A Prefeitura terá cJndições de gerar novos empregos, 
abrindo frentes de trabalhe nas comunidades em forma de 
mutirão, e urbanizando áreas degradadas. 
Com criatividade e com o envolvimento dos moradores 
das comunidades, Dona Myrian e Luluca 
vão transformar Porto Murunho em canteiro de obras, em uma 
cidade com infra-estrutura para a população. E nosso Município 
vai inovar na construção de casas populares, usando materiais 
alternativos, barateando orçamentos, empregando mão-de-obra 
daqui de nossa cidade e construindo sem desperdícios de recursos. 
Além disso, Dona Myrian e Luluca irão regularizar 
a situação de familias que já moram em loteamentos sociais, 
entregando o título definitivo de propriedade. Os serviços 
públicos, como água, luz, creche, posto de saúde e escola poderão 
chegar aos loteamentos, de acordo com as necessidades. 
7 - Orçamento Participativo 
e Administração Democrática ... 
Governe com Dona Myrian 
Honestidade, a maior característica da administração de 
Dona Myrian e Luluca. Porque a população de Porto Murtinho 
é que decidirá onde e como a Prefeitura vai investir o dinheiro 
público, são os moradores de cada comunidade que vão decidir 
o que é mais importante fazer. Essa é a garantia da honestidade, 
é a cidadania conquistada pelo controle que a população terá 
Dona Myrian e Luluca querem que cada morador tenha 
o direito de participar da administração da cidade, com a certeza 
de aplicação justa dos recursos públicos para que os serviços 
públicos oferecidos para t los. 
O orçamento Participativo é a única forma de garantir a 
transparência da administração e somente Dona Myrian e 
Luluca têm coragem de entregar nas mãos da população a 
parceria para administrar Porto Murtinho. 
Nas cidades onde já existe o Orçamento participativo, o 
povo não quer outra coisa; quer mesmo é participar do governo, 
firmar parceria com a prefeitura e ajudar a administrar a cidade 
com honestidade e transparência. 
8-Porto, Hidrovia e Mercosul... 
o desembarque de novos rumos. 
. A reativação de nosso porto é muito importante para a 
cidade, e pode ser uma referencia econômica da produtividade 
em Porto Murtinho, com o embarque de grãos, carnes e minerais. 
A. hidrovia poderá incrementar o embarque o desembarque 
no porto, e é um fator positivo - principalmente se houver a 
preocupação com a preservação. 
Porto Murinho é um Municipio privilegiado pela sua 
coligação e poderá se transformar em um importante pólo do 
desenvolvimento da região sudoeste do Estado edo Mercosul. 
. Por isso, a Prefeitura tem de ser administrada por pessoas 
sérias e competentes. Dona Myrian e Luluca, portanto, irão 
começar a escrever novas páginas da história de Porto Murtinho, 
com propriedade para todos a partir de 1.997. 
9 - Produção, Abastecimento 
e Estradas Vicinais... 
Alimentando nossa cidade. 
* 10 - Programas sociais ... 
contra a exclusão e a miséria. 
O atendimento aos idosos, às crianças e aos adolescentes 
merecerão programas próprios com projetos de atividades 
especificas. Dona Myrian e Luluca buscarão convênios e 
garantirão qualidade do atendimento com transparência das 
a.ções sociais. 
O estímulo às instituições privadas ou populares poderá 
render parcerias com o objetivo de melhorar a qualidade de vida 
da população. Dona Myrian e Luluca construirão mais creches, 
aproveitando a mão-de-obra da própria comunidade para 
trabalhar. 
Quando esteve à frente do PRONAV, Dona Myrian 
realizou uma série de atividades que beneficiaram a população. 
Seguindo essa linha, Dona Myrian e Luluca farão da Ação Social 
um instrumento contra a exclusão social e a miséria. 
* li - saneamento Básico 
e Rede de Esgoto ... 
Adeus ao mau cheiro, bem vinda a saúde. 
Porto Murtinho será saudável, porque Dona Myrian e 
Luluca farão o saneamento básico e a limpeza das valetas 
existentes. Porto Murtinho terá rede de esgoto para evitar que 
crianças e adultos fiquem doentes ou sejam contaminados pela 
água suja das valetas. 
Vamos poder voltar ajuntar nossos amigos nas rodas de 
tereré, vamos poder ocupar com prazer as varandas ou calçadas, 
sem o incômodo do mau cheiro que sai dos bueiros. 
Saneamento básico e saúde e Dona Myrian e Luluca farão 
de Porto Murtinho um local agradável e com saúde e limpeza 
* 12 - Saúde ... 
Pelo direito à vida. 
Dona Myrian e Luluca acreditam que saúde é direito de 
todos e querem que os murtinhenses tenham saúde pública 
gratuita e de qualidade. 
Nada de mortalidade infantil, tudo para investir no direito 
à vida. Postos de Saúde irão funcionar remédios serão 
distribuidos e a população será atendida com respeito. 
13-Urbanização da cidade... 
Porto Murtinho, bonita para sempre. 
.. Dona Myrian e Luluca vão regularizar os loteamentos 
sociais para melhorar as condições de vida da população e para 
Porto Murtinho crescer ordenadamente. 
As comunidade serão urbanizadas, recebendo os serviços 
pubhcos de calçadas, saneamento, creche e coleta de lixo. Eo 
que puder ser feito em parceria com a comunidade, Do Mynian 
Lul • bT 	ona , •• 
e uca via I izarão como mais uma forma de gerar emprego e 
renda 
Porto Murinho poderá mudar a maneira de coletar o lixo, 
porque até o lixo gera empregos e renda quando é reaproveitado 
ou reciclado. 
M . Dona Myrian e Luluca querem dar vida para Porto 
urtinho, plantando árvores e flores nos canteiros públicos, nas 
praças. Restaurando calçadas e asfaltando ruas Dona Myrian e 
Luluca farão de Porto Murtinho uma linda feliz cidade para todos 
os moradores. 
P 
E A VEZ 
Dona Myrian 
e Luluca 
DO POVO 
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Centros Comunitãrios ociosos em Postos de 
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b- Gabinetes odontológicos; 
e - Laboratórios para exames de sangue; 
d - Telefone comunitário para comunicação 
imediata com meios de transporte, hospital; 
médicos, polícia; 
e - Funcionário residente no local, encar­ 
regado do atendimento 24 horas em caso de 
necessidade; 
f - Em horário de expediente comercial, ser 
viço especializado de médico e enfermagem, 
para atendimento da população do bairro; 
g - Criação em anexo aos Centros Comunitã­ 
rios e Postos de Saúde, de creche munici­ 
pal com atendimento especializado; 
h - Urbanização do terreno dos Centros Co­ 
munitãrios e Postos de Saúde, com o culti 
vo de ervas medicinais, hortaliças, frutas 
e flores para aproveitamento dos moradores 
do bairro; 
2) Saneamento imediato das ruas e bair­ 
ros contaminados com esgoto a céu aberto , 
bem como a instalação de kit sanitário pa­ 
ra u população carente, equipados com fos­ 
sas e poço morto para tratamento das águas 
servidas e do esgoto de cada edificâção do 
bairro. 
3) Extensão da rede de água tratada a - 
todos os bairros da cidade. 
4) Incentivo a aquisição dé filtros ca­ 
seiros, para melhorar ainda mais a qualida 
de da água utilizada pela população. - 
5) Eliminação gradativa dos aterros sa­ 
nitários. 
6) Programa de conscientização coletiva 
para o tratamento e coleta seletiva, bem - 
como a reciclagem do lixo urbano. 
7) Construção de uma mini usina- de reci 
clagem do lixo inorgânico _inãustrial e =:i3 
cão de um local público para a transforma= 
cão do lixo orgânico em adubo, a ser dis­ 
tribuido para as hortas comunitárias e es 
colares além do cinturão verde da cidade. 
Posto de comercialização (compra e - 
vend ) do_lixo industrial (garrafas, vidros; 
latat, plasticos, papel, etc) revertendo o 
produto da comercializacão em prol da manu 
tençê?, ampliação e desenvolvimento da usI 
na Micipal de Reciclagem. 	- 
9) Fiscalização por nutricionistas da 
qualidade da merenda escolar, que deverá - 
ser obrigatoria e diária em todas as tur­ 
mas da rede municipal de ensino com o 
aproveitamento também obrigatório dos pro 
dutos produzidos na região, como leite,car 
no, mandioca, frutas, doces, queijos, etc. 
10) Criaçao de um mini-frigorífico para 
• o abate e a estocagem da produção pecuária, 
dentro dos mais eficientes padrões sanitá­ 
rios. 
11) Criação de uma Comissão de Estudos , 
composta por lideranças da área especiali­ 
zada para elaboração do convênio entre a 
Prefeitura e o Hospital São Vicente de Pa~ 
la, com vistas a amenizar a atual situação 
do atendimento à população carente pores­ 
te estabelecimento hospitalar. 
12) Subvenção para o atendimento odonto 
lógico de toda a população carente, preven 
tivo, clínico e restaurador. 
13) Programa de Cursos Educativos para 
todas as faixas etárias, visando a consci­ 
entizacão do valor da preservação da saúde 
da população. 
14) Cursos periódicos de enfermagem pa­ 
ra a melhoria da mão do obra local. 
15) Convênio da Prefeitura com o maior 
número possível de médicos para maior e me 
lhor atendimento da população. 
16) Cursos de conscientização sobre os 
malefícios do álcool e do fumo, bem como - 
todos os tipos de drogas, para todas as 
faixas etárias e sociais, utilizando os 
meios de comunicação e as escolas. 
17) Cursos inseridos na programação de 
rádio e imprensa escrita sobre nutrição e 
hábitos saudáveis de vida. 
18) Cursos pe~iódicos e itinerantes de 
culinária alternativa, para uso também na 
merenda escolar. 
19) Incentivo ao esporte para todas as 
faixas etárias, visando o lazer da vida 
saudável. 
TRANSPORTE 
1) Criação imediata de ciclovias, nas - 
principais ruas e avenidas da cidade, come 
çando pela Av.Teodoro Sativa, Av.Edson Mo­ 
raes, prolongamento da Barão do Ladãrio e 
em todas as vias da cidade onde for possi­ 
vel, visando a seguranca dos ciclistas, pe 
destres, motociclistas e motoristas. 
2) Criação da Companhia Municipal de 
Transporte, com aquisição de micro-ônibus 
para percorrer todos os bairros da cidade 
em horários regulares, compatíveis com a 
atividade laboral da mnioria. 
3) Demarcação e urbanização dos locais 
que funcionarão como pontos de ônibus. 
4) Criação em parceria ou não, com em­ 
presas da iniciativa privada, da Estação~ 
Rodoviária Municipal do Bela Vista. 
5) Execução imediata do projeto federal 
de melhorias do Aeroporto Municipal, e 
construção em parceria ou não com empresas 
da iniciativa privada da sede do mesmo, ou 
seja o terminal de passageiros, condição - 
essencial para o retorno de linhas aéreas 
regulares com escala en Bela Vista. 
6) Em convênio ou não com o Dersul, pa­ 
trolamento e encascalhamento regular de to 
das as vias da cidade não pavimentadas, pe 
lo menos uma vez por mP-s, bem como o assen 
tamente e a manutenção de bueiros para ã 
canalização das águas pluviais em pontos 
críticos que exijam essas providências. 
7) Em convênio ou não com o Dersul, o - 
atendimento regular às estradas vicinais - 
que dão acesso as fazendas produtoras com 
construção, reconstrução, revisão e manu­ 
tenção das pontes e pontilhões, que servem 
as mesmas, garantindo o trânsito e o escoa 
mento dos produtos em qualquer época do - 
ano. 	• 
8) Instalação d semáforos nos princi­ 
pais cruzamentos e sinalização de trânsito 
em toda a cidade e estradas do município .. 
EDUCAÇÃO E CULTURA 
1) Aproveitamento integral dos prédios 
escolares e da mão-de-obra especializada - 
(educadores, inspetores, merendeiras, zela 
doras) com a implantação de 3 turnos esco­ 
lares visando beneficiar, ou seja, oportu­ 
n1zar com a ministração da educação básica 
profissionalizante gratuita, todas as fai­ 
xas de população. 
2) Aproveitamento total dos terrenos on 
de estão situados os prédios escolares coiii 
a plantação de hortas, pomares, jardins , · 
mini-granJas, -laboratorios-oficina salas 
de leitura, campos de esporte, conforme a 
área pertinente a cada um e sua viabilida­ 
de economica e financeira. 
3) Restauração e adequação do prédio do 
lQ grupo escolar e do 10 ginásio de Bela - 
Vista atualmente ocioso, em Biblioteca Mu­ 
nicipal, que para ali será transferida e 
ampliada com a catalogação e ampliação do 
seu acervo através de campanhas· culturais 
e convênios com instituições públicas e - 
particulares da área, transformando-a posi ' 
tivamente em um centro cultural moderno i 
formatizado e até mesmo ligado a InterneE 
(centro mundial de informações através d.e 
computadores), com livre acesso e gratuito 
a rede municipal e estadual de ensino, os­ 
colas particulars, estudantes, professo­ 
res e a custo simbólico a populaçao cm g~ 
ral, pesquisadores, turistas e estudiosos 
autônomos. Aproveitamento do prédio anexo 
(antiga Ciretran) para instalação do Pri­ 
meiro Memorial da História e de Gente de - 
Bela Vista. 
4) Criação imediata de um Grupo de Est~ 
tos para viabilizar a nível de parceria 
com as secretarias municipal e estadual de 
Educação e Fundação de Cultura de MS, a 
restauração do Cine Teatro S.José e o seu 
anexo (antigo Bar nossa Nova) para comer­ 
cializacão do artesanato local, binacional. 
5) Término da Casa do Atleta, em terre­ 
no próximo ao Ginásio de Esportes e a cria 
cão do centro de uma praça poli-esportiva 
dentro dos padrões internacionais do gêno­ 
ro. Com pista de atletismo, quadra de vólei 
de areia, futebol, lanchonete, pista de pa­ 
tinação, skate e se possível uma piscina - 
olímpica, entre outros. 
6) Incentivo ao esporte nos bairros,com 
utilização de espaços ociosos para a cria- <J l 
cão de locais próprios para a prática das 
modalidades esportivas de preferência da 
população. 
7) Inclusão obrigatória nos currículos 
escolares municipais de conhecimentos semi- ( 
profissionalizantes para os alunos, inclu- 
indo, agricultura, micro-informática, in- 
glês, espanhol, marcenaria, cerâmica,fabri 
cação de comestíveis, artesanato, etc. - 
8) Inclusão obrigatória no currículo es ·r 
colar municipal em todos os graus das mate 
rias Ecologia, Música e Artes em geral. 
9) Auxílio subvencionado aos professo- 
res para aquisição de livros, cursos com- 1 
plementares e todos os incentivos a sua l~ 
evolução profissional. 	I 
10) Projeto de melhorias imediatas, in­ 
centivos e aumento da remuneração de todos 
os funcionários municipais da educação. 
11) Incentivo a expansão e melhoria bem 
como a implantação em todas as escolas mu­ 
nicipais do ensino pré-primário. 
12) Incremento e implantação do 29 grau 
e magisterio em todas as escolas municipa­ 
is de Bela Vista. 
13) Estudos urgentes, quanto a viabili­ 
dade da criação de uma Universidade Bela­ 
vistense de Ensino. 
14) Manutenção da Escola de Comércio 
(concentrada na Escola Joaquim Murtinho). 
SOCIAL 
_ 1) Colaboração efetiva com as institui­ 
çoes de caridade existentes e movimentos 
de assistência social, exercidos pelos clu 
bes de serviço, a Igreja Católica, as Igre 
Jas Evangelicas e Associações em geral, em 
prol dos menos favorevidos, idosos, excep­ 
cionais, menores de rua, enfim dos necessi 
tados em geral. 	- 
2) Aprimoramento da mão-de-obra laboral, 
rural e urbana, gratuita, através de cur­ 
ss e movimentos constantes nesse sentido, 
.realizados principalmente nos centros comu 
nitarios. 	- 
3) Estudos constantes sobre novos mo­ 
delos de conjuntos habitacionais, mais hu­ 
manos e mais condizentes com nossa extensão 
territorial e as atividades e vocações na­ 
turais dos beneficiados. 
4)Projetos de casas populares,gratuitas 
para a populaçao mais carente que queira 
melhorar ou construir sua moradia elabora 
dos e fiscalizados por engenheiros e arqui 
tetos conveniados com o município,. afim aê 
melhorar a segurança, e funcionabilidade e 
o padrão estetico dos bairros da cidade. 
5) Estudos sociológicos constantes vi­ 
sando o conhecimento profundo de nossa rea 
lidade social, afim_de aprimorá-la sempre 
e na medida do possível, torná-la compatii 
vel com o exercício da cidadania do cada - 
um, assegurando'a todos os direitos unive. 
sais da pessoa, em sua plenitude. 
(Na pr@rira edição continuação dos Projetos Imediatos) e 
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DIARIO REGIONAL 24DE SETEMBRO DE 1926· PAG	INA - Q8 
IRETOR DE JORNAL É 
O Projeto Prefeito Criança, 1nfc1a­ 
tIva da Fundação AbrInq pelos Direito 
da Criança, patrocinado pelo Grupo Sa­ 
dln e rcnllznclo pela Oficina de ldeinH, 
te apresenta como contrIbufçio aon fu­ 
turo Prefeito para que seus Munfc[ - 
ptos cheguem ao ano 2,000 oferecendo - 
vIda digna a crianças e adolescentes. 
Os candidatos às eleições municipais­ 
<JUe ndcrln,m no l'rojcto assinarão umn 
Curtn-Compromlnso, 
' A Conetltulçao Federal de 1988 ga - 
rant iu nutonomla aos Municípios, o que 
promoveu a deucentralização_e a part!­ 
cfpação popular na formulaçao e gcstao 
de políticas públicas, O Estatuto da 
rrinnçn e do Adolescente (ECA) aponta 
n municipalização como uma das diretr_!, 
es políticas para a Infância. Como 
J [der ele sua comunidade, o Prefeito p~ 
de mobilizar a sociedade para garantir 
~,clhoria de vida às próximas ceraçÕes 
t elevar os níveis dos indicadores so­ 
bre a infincia brasileira, superiores 
penas aos de países em situação de ca 
tástrofe ou guerra. 
o guia Prefeito Criança propõe aos 
futuros Prefeitos que organizem um Pl~ 
no de Realizações para Infincia e ad~ 
tem Conselhos Municipals da Crlança 
Tutelar, Saúde, Educação e AssIt@neta 
Social como Instrumentos bisfcos de 
uma gestão partlcipntiva. PnrccrJas 
com· Governos Federal e Estndual, lni - 
c1ativa privada, ONGs, agências Inter­ 
nacionais, fundações, mfdas e ent!d1 
desde classe também são apontadas co­ 
mo importantes fontes de recursos a 
disposição dos Prefcito9. 
A publicação tem propostas para, en 
trc outras coisas, reduzir a mortalid~ 
de infantil, garantir o saúde das mães 
·e crianças menores de cinco anos e de­ 
senvolver na infância e adolescência - 
habilidades para uma vida saudável. As 
soluções destinadas ã Educação visam a 
garantia de acesso, regresso, permanen 
eia e sucesso d:is crianças nas escolas 
de 1? grau. Cada aluno que perde o ano 
escolar custar~ o dobro no ano seguin­ 
te, sem nenhuma garantia de sucesso, 
Experiências municipais bem-sucedi­ 
das no âmbito da infância e da adoles­ 
cência têm sido premiadas e publicadas 
por órgãos como Unicef, OMS, Fundação 
Abrinq, Fundação Getúlio Vargas e Fun­ 
dação Ford. Algumas delas aparecem co 
mo exemplos no guia. 
O Diretor-Proprfetárfo do Jornal - 
Sudoeste Notícias, Estevão Rocha do, 
Santos, foi violentamente agredido, - 
por várias pesaoaa e ameaçado de m~! 
te por parte de Renato Almeida, alem 
de ser perseguido por várias ruas da 
cidade de Miranda, quando chegava ã - 
quela cidade para efetuar a distribu_!, 
ção dos exemplares à população. Para 
tentar fugir dos agressores, EstevÃo 
teve que seguir.direto para a Delega­ 
cia de Polícia, onde foi protegido P! 
los plantonistas. 
Segundo infonnacões da vítima (que 
registrou queL~a na Delegacia contra 
seus agressores), no dia 18 passado, 
por volta das 01:00 hora da madrugada, 
logo que chegou em Miranda, foi cerc~ 
do por Renato Almeida numa das ruas 
da cidade, onde este o ameaçou de mor 
te "se não parasse de distribuir 'õ 
Jornal", com uma barra de ferro (pé - 
de-cabra) numa das mãos. Logo em se 
guida, quando seguia seu caminho no 
veículo de seu amigo Heitor Gaudino - 
(testemunha dos fatos), foi persegui­ 
do por outro carro, tipo Uno, conduzi 
do por Maxwell Lopes, acompanhado por 
outras três pessoas, até a Delegacia 
de Polícia, quando os perseguidores - 
pararam com a ação. 
Conta ainda Estevão Rocha, anfotme 
seu depoimento na Delegacia, que, qua 
do se dirigia à casa de Heitor Gaudfo 
Já acompanhado do Inspetor de Polfcta, 
Renato Almeida, novamente, nsscdlou -o 
com ameaças, inclusive no presença do 
Policial (outra testemunha). Consta - 
que Renato tenha chamado o Policial, E. 
pós estacionar seu veículo Santana, e 
novamente a,reaçado a vítima. 
Também a esposa do candidato do PTB 
à Prefeito, Maura Sfuf, fo1 acusada - 
de ter agredido Estevão dos Santos 
quando este efetuava a distribuição - 
dos exemplares do Jornal nas proximida 
des da ponte do Rio Miranda, por voltá 
das 09:35 horas. Segundo a v!tima, Mau 
ra Siufi, que se fazia acompanhar de f 
lizabeth Almeida, ao encontrá-lo na 
ponte, após sair de uma casa nas proxl 
midades, investiu contra Es tevão, e - 
gando-o pelo colarinho da camisa, ar - 
rancando os botões, e esbravejando: "vo 
cês são uns safados, não prestam". Es: 
tevão, Heitor e E]izabet pediam ca]lll.l 
para Maura, que se portava insandecid~ 
A edição do Sudeste Notícias trazJ~ 
co:no manchete o envolvimento de Paulo 
Siufi, candidato do PTB à Sucessão Mu­ 
nicipal, em dívidas contraídas jrnto às 
inúmeras finnas comerciais, que gera - 
ram ações de protestos (cerca de 190) 
registradas em cartórios. (AI) 
Renegociação das Dívidas 
como sair do vermel 
l - QUE'! PODE RENEGOCTAR: microempresa e empresa de pequeno porte e pe~-1 
soas físicas que comprovarem sua participação societária, através do contrai 
to social, em microempresas e empresas de pequeno porte. 	-
1 
2 - 0 QUE PODE SER RENEGOCIADO: 0 Banco Central não proíbe a renegocia -1 
cão de dívidas a vencer, mas os bancos dao prioridade às dívidas já vencidas,, 
3- TIPOS DE DIVIDAS: com cheques especiais, desconto de duplicatas, fi­ 
nanciamentos para investimentos, financiamento para capital de giro, etc. 1 
4 - VALORES MÁXIMOS: até R$ 50 mil por tomador, considerando-se tomado -1 
res pessoas físicas e jurídicas E.x 1 • 
-, · emp.o: se a micro ou pequena empresa a "] 
presenta debito tanto da pessoa jurídica quanto de seu titular (cheque espeJ 
cial pessoa física), ambos poderão ser renegociados até 
O 
limite de R$ 5Õi 
mil somando assim um total de RS 100 mil. 	1 
5 - D!VID/..ACIMA DER$ 50 MIL: poderá renegociar, lll.'.IS só até esse limite., 
O valor excedente continua sendo regulado pelas taxas contratadas do emprés 
timo. 	- 
6 - ENCARGOS FINANCEIROS· os 	_ 1 
--.~---;----,:::::-====-=-· novos encargos sobre as renegociaçoes nao -1 
poderão exceder a TR, acrescida de, no mãx1mo, 127 ao ano. 	1 
7 - NOVOS PRAZOS: pata as operações de • 	1 r 
máximo permitido ue R$ 
50 
mil 	renegociaçao que atiajam ova o 
- . • 
0 
prazo mínimo para pagamento é de 24 meses. 
Abaixo, o prazo nao podera ser menor do que doze meses. 
8 - NOVOS FINANCIAMENTOS: mesmo com d' 
rã 	'---'-'=.;.:..:===.:. 1.vidas renegociadas, o devedor pode 
tomar novos empréstimos. 
9 - TARIFA PARA RENEGOCIAR· o bane • 
como taxa de atualizaçao d .d o podera cobrar as tarifas de praxe 
e ca astro, de abertura de credito, etc. 
10 - DIVIDASS EXECUTADAS: também • 
diminuiçao de multas, taxas, h _ Poderão ser renegociadas, inclusive cotl 
rodos à dívida. ' onorarios advocatícios e outros Ônus incorpo- 
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Administração: 
MARIA HELENA BENITEZ 
époiado recanto, 
incenbando as atividades produtoras 
Sempre, por uma Porto Murtinho melhor